Herkes iş yerinde ‘sessiz bırakma’dan bahsediyor. İşte anlamı – Ulusal


Neredeyse hiç tanınmamak veya ödüllendirilmek için işyerinde yukarıda ve öteye gitmekten bıkmış olan insanlar, işyerinde “sessiz bırakma” eğilimini benimsemeye başlıyor gibi görünüyor.

Ancak, adından da anlaşılacağı gibi, bu insanlar aktif olarak kendilerini şirket bordrolarından çıkarmaya çalışmıyorlar – sadece istihdamda kalmak için gerekli olanı yaparak ancak beklentileri aşmak için sırtlarını kırmayarak daha iyi iş-yaşam sınırları oluşturuyorlar.

Trend, bugünlerde pek çok kişi gibi, sosyal medyada, özellikle de TikTok’ta hız kazanıyor. #QuietÇıkış hashtag’i neredeyse beş milyon izlenme topladı.

Devamını oku:

Yeni işyeri anketi, çalışanların esneklik aradığını gösteriyor

Yeni akımın savunucuları, “koşuşturma zihniyeti” ve “eğilim” fikrini büyük ölçüde reddediyor ve bunun yerine tam olarak iş tanımlarında olanı yapıyor, zamanında çıkıyor ve mesai saatleri dışında e-postalarını kontrol etmiyorlar.

Hikaye reklamın altında devam ediyor

Nottingham Üniversitesi’nde örgütsel davranış alanında doçent olan Dr. Maria Kordowicz, GQ dergisine “’İşimiz’ ve ‘hayatımız’ kolayca birbirinden ayrılamaz” dedi. “Birinin kalitesi, diğeriyle ilgili deneyimimizi doğrudan etkiler. Sessiz bırakma yaklaşık bir refahımızı korumak için bilinçli çaba uzun saatler çalışarak veya kendimizi sadece işimizle tanımlayarak tükenmişlik riskine girmektense, çalışma şeklimizde.”

TikTok yaratıcısı Zaid Khan özetledi platforma gönderilen bir videoda:

Milyonlarca izlenme toplayan videoda, “İşinizi bırakmıyorsunuz, ancak daha fazlasını ve ötesine geçme fikrini bırakıyorsunuz” dedi.

“sen artık koşuşturma kültürü zihniyetine abone olmamak bu iş senin hayatın olmalı.”

ABC News ile yaptığı röportajda dijital yaratıcı Paige West, sessiz bırakma kucaklamaya başladı COVID salgını sırasında kendini evden çalışırken bulduğunda.

Devamını oku:

Hollandalılar evden çalışmayı yasal hale getirmeyi hedefliyor. Kanada da yapabilir mi?

West, “Özellikle COVID vurduğunda ve hepimiz evden çalışırken 9’dan 5’e kadar fikriyle gerçekten mücadele ediyordum” dedi. “Bütün gün sabah 9’dan akşam 5’e kadar, en azından bilgisayarımda çalışarak, ekrana bakarak masamda sıkışıp kaldım. Benim için, bu sadece ideal durum değildi

Hikaye reklamın altında devam ediyor

“Sürekli olarak o işte çalışmanın stresini hissetmek ve yüzde 1000’imi koymam gerektiğini hissetmek istemedim. Bu yüzden bunu küçültmeye karar verdim ve gerçekten sadece benden istenen işi yap

İnsan Kaynakları alanında çalışanlar için Birleşik Krallık merkezli bir dergi olan People Management, şunu savunuyor: insanlar yıllardır sessizce istifa ediyoryeni bir iş aramak, kariyer yollarında hüsrana uğramak veya yönetilemez bir iş yükü ile uğraşmak gibi.

Ancak Glassdoor ile kariyer eğilimleri uzmanı olan Jill Cotton, yayına pandeminin tükenmişliğin alevlerini körükledi birçok.

“Şimdi fark şu ki, pandemi iş dünyasını alt üst ettiğinde, giderek daha fazla insanı çalışmaya teşvik etti. kariyer ve iş-yaşam dengesi seçimlerini sorgulama“dedi Pamuk.


Videoyu oynatmak için tıklayın: 'İşyeri Memnuniyet Anketi'



İşyeri Memnuniyet Anketi


İşyeri Memnuniyeti Anketi – 30 Tem 2022

Kordowicz de aynı fikirde ve The Guardian’a “salgından bu yana insanların işle ilişkisi birçok yönden incelendi ve literatür tipik olarak, meslekler arasında, evet, insanların işleriyle ilişki kurma biçimlerinin değiştiğini” iddia ediyor.

Hikaye reklamın altında devam ediyor

Kordowicz şunları ekledi: anlam aramak çok daha belirgin hale geldi. Pandemi sırasında kendi ölümlülüğümüze dair bir his vardı, insanların ‘Çalışmak benim için ne anlama gelmeli? Değerlerime daha uygun bir rolü nasıl yapabilirim?’”

Gallup’tan gelen son anket verileri, Z kuşağının ve bin yıllık işçilerin her şeyden önce çalışmak istediğini ortaya çıkardı. çalışanlarının refahını önemseyen kuruluşlar. Ancak genç işçiler, fiziksel sağlığın yeterli olmadığını ve kariyer, sosyal, finansal ve toplum sağlığını da istediklerini söylediler.

Bir işe alım ve İK danışmanlık firması olan Korn Ferry’nin kıdemli müşteri ortağı Mark Royal USA Today’e verdiği demeçte, “Çalışanlar, ‘Kendimi kariyer ilerlemesi ve başarının geleneksel göstergeleriyle tanımlamayacağım’ diyor” dedi. “Ben işin etrafına bir kutu koyacak

Devamını oku:

Kanadalı çalışanları yerinde gerektiği kadar bölen uzaktan, hibrit çalışma

#QuietQuitting etiketli videolarda, sessiz bir şekilde bırakma konusunda bir dizi öneri var. Birçoğu, vardiyanız biter bitmez bilgisayarınızı kapatmanızı, tam öğle yemeği molanızı vermenizi, izin verilen tüm tatil ve kişisel günlerinizi tüketmenizi ve fazladan ödevleri reddetmenizi önerir.

Bazı insanlar yıllardır kendi sessiz bırakma eylemine katıldıklarını anlamaya başlıyorlar – sadece modaya uygun yeni ismi bilmiyorlardı.

Hikaye reklamın altında devam ediyor

Bir aktör ve kendi kendini sessiz bırakan ilan eden Clayton Farris, “İrademe karşı yaptığım şeyin bu olduğunu yeni fark ettim” dedi.

Farris, “Hala çok başarılı oluyorum” dedi. “Sadece stres yapmıyorum ve içten içe kendimi parçalara ayırıyorum. Ve çok güzel!”

Hiç şüphesiz, sessiz bir bırakma hareketi kavramı, endişeli İK personeli, yöneticiler ve yöneticiler arasında pek çok konuşmanın fitilini ateşliyor.

Ancak uzmanların, sessizce bırakma ihtiyacını gerçekten ortadan kaldırmak isteyen gergin liderler için tavsiyeleri var.

Gallup’ta işyeri ve refah baş bilimcisi Jim Harter, Today’e “Yöneticiler gerçekten önemlidir ve bu en tepeden başlar” dedi. “Sahip olmak önemli doğru konuşmalar insanların kendilerinden ne beklendiğini, rollerini ve çalışmalarının daha büyük bir şeyle nasıl bağlantılı olduğunu bilmeleri için doğru zamanda.”

Royal ayrıca şirketlerin ve yöneticilerin, görevlere öncelik vererek, net sosyal medya ve e-posta beklentileri ve politikaları oluşturarak ve çalışanlarıyla net bir şekilde iletişim kurarak çalışanların tükenmişliğini önlemeye yönelik ve aktif olarak çalışmasını önermektedir.

© 2022 Global News, Corus Entertainment Inc.’in bir bölümüdür.





Kaynak : https://globalnews.ca/news/9067293/quiet-quitting-jobs-burnout/

Yorum yapın